The Fact About nowoczesne systemy premiowe That No One Is Suggesting
Dla każdego działu należy ustalać maksymalnie od 3 do five wskaźników KPI, a następnie trzeba je kaskadować je do poziomu najmniejszej jednostki, czyli zespołu. Co istotne, nie powinny one schodzić do poziomu pojedynczego pracownika.Podwyżki nie były przyznawane według jasnego klucza. Zależały od koniunktury w momencie zatrudnienia i